疤脸参股的几个工厂，虽然在山蒲的业务上缩小了。但今年一年开发的新客户比较多，营业额反而增加了很多。
唯一可能受影响的是三友工厂喇叭网，如果电视没了，那四月份购买的两台专用设备，就只能是再次改造了。
但那也是三年以后的事，这一年的产量，虽然没有预想的多，收回设备投资还是绰绰有余的。
再就是，听说后面新的电子琴和电钢琴的喇叭网，也要变成金属的，这个量可比电视的更大。
但是老贾看了一下，如果电子琴上喇叭网变成金属的，基本上大家都可以做。
从技术难度上来说，没有电视那么大，现有的做冲压的厂家，只需要增加高速冲床就可以了。
但不管怎么说，对于疤脸来说，这都是不幸中的万幸，业务有再次扩大的可能。
和王震合作的线束厂，发展势头很好，疤脸通过自己的关系网，给拉来了十几家客户。
现在拿到的产品如果都量产了，光是山蒲一年，就有一千五百万以上的销售额，其他客户加起来也有一千多万。
王震也是销售方面的好手，自己开发的客户大概有三十多家，都是汽车行业的，以代加工为主。现在已经是大众汽车的一级供货商，还是两个车灯厂的供货商。
汽车行业的特点，导致现在他们的产品还没量产。如果大众的几个产品量产了，车灯厂的也开始上量了，他们那些代加工的业务完全就可以放弃。
光是这三个客户，一年的销售额就能上亿，不过要是全部上量，还需要三年的时间。
车灯厂的产品，在2009年逐步量产，大众汽车的产品，从2010年开始逐步量产。
2007年这一整年，在线束厂投入的设备和各项检查仪器，加起来也有三百多万。王震还想上注塑设备的，他的好多客户都有这方面的需求。
但是自己没钱，如果让疤脸去想办法，筹个几千万，甚至是几亿都没问题。
但是王震觉得自己就失去了控股权，做起事来就不是那么好做了，暂时还不想采取这种方式。
疤脸现在，自己一年的收入能上千万，自己认识的特别熟悉的人，资产上千万的十几个。所以要是有好的项目，去拉一些投资还是没问题的。
再说自己就是做会计师事务所的，孙玖玥与一些投行，以及私募基金的关系都很好。让这些专业机构来投资，其实也是很好的选择。
但是王震不愿意自己只做个小股东，什么事都要自己说了算才行。现在和疤脸合作的工厂，是疤脸设计的股权结构。
就是将资金股、管理股、业务股分开，然后根据每年的实际情况进行调整。目前王震占45%，疤脸占30%，管工厂的那哥们儿占25%。
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